一、大势所趋

这四个字听起来特别的虚，但确是*真实的。进来看这篇文章的人，应该*少都知道什么是小程序，但你知道微信小程序、你还知道付出宝小程序吗？还有谷歌小程序？百度小程序呢？这儿不细说，我就想说一句，这是国内外的互联网巨子都在搞的东西，被誉为互联网的下一站，你说是不是大势所趋？

再说点跟店老板切身相关的。去年，马云提出了一个新零售的概念，同年双11，优衣库就被成为新零售的标杆事例，他是怎样做的呢？双十一活动期间，客户能够在优衣库天猫旗舰店消费，然后到线下去提货。一句话总结新零售，就是线上引流，线下消费。

店老板你们也能够理解为，马云搞的电商，现已把线上一切的客户给抢完了，线上现已没有多少空间了！所以，他来抢线下的饭碗了。实体门店，你们现在经营地困难吗？暗里骂过多少次马云，乱搞价格战，把客户都给抢走了？未来，只会更难！

当时的电商，搞死了多少没有做电商的传统企业，现在，新零售就会搞死多少没有做新零售的实体。现在就是一个站队的时分，假如你不做，国内两大巨子，腾讯的微信小程序，还有马云的淘宝+付出宝小程序，就会联合那些做了的人，先搞死一批没有做的，把这一批人先给挤出去。

小程序好比是一张入场券！你做了，就能够进入到微信流量同享圈，否则就跟你无缘！现在谁不必微信？假如你不必，你的对手在用，微信就会助力对手抢走本属于你的客流！

二、邻近5公里客流免费宣扬

邻近的小程序，5公里客流免费曝光，白给的客流你不要？你的同行就笑纳了！不说废话，翻开你的微信——发现——小程序——邻近的小程序，看一下，里边有没有你的同行！

三、小程序与饿了么、美团的区别？

按照新零售的“线上引流，线下消费”的中心，看起来，美团、饿了么这样的O2O渠道，更像是真实的新零售中心啊，那么我做了饿了么、美团，还需要做小程序吗？

首要，我着重一点：每一个商户未来都必须要要有一个自己的小程序，区别是在于，你是现在自己自动进入，自动去抢客户，还是未来被迫入局，被迫防卫。

然后，我建议现在一切的商户都两条腿走路，做了饿了么、美团，一起也去做小程序，为什么呢？

1费用：

饿了么、美团、群众点评，这类渠道，除了入驻费，还有每笔出售高达15%、乃至是20%的佣钱；

可是小程序呢，只有年服务费。

2客户归属：

饿了么、美团、群众点评上面来的客户，都是渠道自己的，而不是商家的，这类客户都是哪里有奶去哪里，比方说，你今日搞活动有优惠，他就来你这儿吃，你活动一停，他就跑去渠道上面的其他商家那里去了。

可是小程序不一样，小程序是商家自己的，客户更是商家自己的。假如你愿意把这个客户介绍给其他商家，对方还得给你佣钱。

3推行方法：

饿了么、美团等首要依靠APP二维码（非店肆二维码）和页面链接共享，推行方法有限；

小程序除了独立店肆二维码以外还有小程序码、太阳码，邻近的小程序、大众号相关、页面转发微信老友微信群等等，更有利于二次营销。

举个简略的比方，一个客户，来你家吃的好了，想引荐给他的老友，假如你有饿了么，他就要去饿了么上面找到你的店，然后共享给他的老友，他的老友点击翻开，是饿了么的小程序，可是由于饿了么的小程序太大太杂乱（究竟渠道上面的店十分多），翻开速度就十分慢，很费时间，客户很可能就不等了，算了去其他家吧。

但假如你有小程序，他能够在小程序运用列表找到你的小程序店，然后直接共享给他的老友，翻开速度会十分快，并且，这个客户是你的，不是饿了么这种渠道的。

4小程序

饿了么、美团自己也做了自己的小程序，现在的流程是这样的，饿了么做了自己的小程序，微信免费给他流量，饿了么再把这种流量卖给你。所以说，与其在饿了么买微信给他的免费流量，还不如直接在小程序接纳微信给你的免费流量。

四、付款即留存、点击即留存。

在小程序的运用规矩里边，有一条十分蛮横的，从前运用列为榜首优先级。

举个比方，客户A从前在一家火锅店吃了饭，付出的时分，扫码扫的是这家店的小程序码付款的，那么下次，他在微信里边查找火锅，出来的榜**成果，就是这家店的小程序。这个价值有多大，我们能够幻想一下。

所以，抢在其他人还没有意识到的时分，先抢用户，这是聪明的玩家做的工作。

简略来说，乘着他人还在犹疑要不要做小程序，你先做了，先积累了一批流量，当你的前史用户足够多的时分，这个小程序就能连绵不断的为你带来流量。

归纳以上，门店为什么要做小程序？首要，这是大势所趋，不必你迟早会被逼着用，现在用，乘着微信对小程序管控还不是很严厉，做小程序的商家还不是很多，坐享微信给你的一系列盈利，比方5公里的客流推送；做了美团，不是你不必小程序理由，两条腿走路，才干走的更快更远；有大众号的，一起用小程序互补，成交才干连绵不断；有微店的，赶忙把微店换成小程序吧。